为什么我们按买方角色而不是渠道进行组织
为什么我们按买方角色而不是渠道进行组织

一家欧洲分销商和一家DTC自有品牌都购买了硅胶马头钉-但他们以完全不同的单位衡量成功。分销商关心地区排他性,欧盟交货时间和年度承诺。自有品牌关心工具摊销和ODM速度。零售商关心MOQ和销售支持。采购经理关心RFQ透明度和合规性文书工作。通过为每个B2B角色建立一个专门的页面,我们可以让您的第一次对话保持在对您真正重要的条款上。

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